品牌建设之成效篇业主方组织吐鲁番东避险
年9月21日，中石油新疆销售有限公司（以下简称新疆销售公司）工程处领导带队，组织相关主管处室及喀什等7个地州销售分公司人员，在由CPECC华北分公司负责PMC管理的“吐鲁番东避险服务区加油站新建工程”项目现场召开了现场观摩交流会，控制部副经理盖自周、新疆事业部经理李晓峰进行了指导协调，PMC项目经理胡国强进行工作汇报。
通过现场观摩交流，各地州销售分公司领导对“东避险服务区加油站新建工程”的现场管理给予了充分肯定，针对现场目视化、规范化、物料摆放、半成品、成品保护等管理给予了高度评价。
会上，各地州销售分公司纷纷表示，通过此次观摩与交流，体会到施工现场目视化、规范化、安全文明施工、成品保护及甲供材有序管理等的样板化施工管理水平，后期将以本现场为标准找差距提标准。
最后，业主方领导总结强调，要求PMC管理人员在此基础上，坚持样板引路的指导思想，进一步提升管理水平；充分授权PMC管理人员，明确双方职权，形成制度，发挥PMC单位专业主导作用。
通过此次观摩与交流会，业主对分公司PMC项目管理团队给与了充分认可与肯定，为后续PMC项目管理模式在新疆销售公司的进一步扩展奠定了基础。
现场目视化：
半成品、成品保护：
物料堆放：
赞赏
转载请注明：http://www.tulufanzx.com/tlfsms/1829.html
